News Center

国网天津电力智慧供应链串起质效“黄金链”

  6月11日，国网天津招标公司外部市场业务2020年第二批服务招标采购项目在国网天津市电力公司评标基地开标。与以往不同的是，现场每一位评标专家都配有一个智能Pad和电子手环。在疫情防控常态化阶段，国网天津电力利用“物资监督智慧管理平台”，实现远程在线评标、评标流程线上指引、评标进程实时提醒，让评标专家“不见面”，评标过程“更省心”。

  2018年7月，国网天津电力承接国家电网公司现代（智慧）供应链管理平台试点建设任务，自主融合开发“物资监督智慧管理平台”。目前，该公司已完成自主实施的全部37个业务场景开发，串联起物资供应链内外部数据、上下游产业链和电网建设需求，实现高效协同、智慧运营、提速增效。

  “以前，在现场收货后，要回到办公室才能在企业资源管理系统上进行收货操作，数据有可能会出现错误。现在，用手机扫描验收单号条形码后即可确认收货，数据自动回传至企业资源管理系统。”6月3日，天津西青万汇路220千伏变电站扩建工程建设项目负责人马克宁利用“e物资”APP进行货物验收。这款应用解决了以往收货时，由于现场收货与系统录入存在时间差或人为误差造成数据不同步的问题。

  国网天津电力在现代（智慧）供应链建设中，着力打造“五E一中心”，即电子商务平台（ECP）、企业资源管理系统（ERP）、电工装备智慧物联平台（EIP）、电力物流服务平台（ELP）、掌上应用“e物资”、供应链运营中心（ESC）。“e物资”APP是串起整个高速运转供应链的“链条”。

  “e物资”APP通过选取物资业务中的典型应用功能，将基于电脑端的服务向移动端转化，完成基于集中部署ERP的二级组件开发工作，并移植了现代（智慧）供应链业务场景，完成合同、仓储、配送物流等业务由线下到线上、线上到移动的转变。“‘e物资’APP主要解决了系统割裂、数据与作业现场不同步、内外部协同不便等问题，实现物资管理全业务移动化作业。”“e物资” 项目负责人杜建中介绍说。

  “e物资”APP的移动作业优势，极大地方便了管理人员和供应商在线查询、移动操作。据国网天津电力物资部计划合同处专责陈翔介绍，目前，“e物资”已完成一期13个功能点的建设，正在进行二期预约领料出库等26个功能点的程序开发，并同步在冀北、蒙东、青海、西藏等公司推进测试应用。

  6月11日，国网天津物资公司招投标客服人员对使用新一代电子商务平台（ECP2.0）开展招标代理业务进行回访。“在线上报名投标后就自动确认并发放招标文件，还全部免费。在企业最困难时，供电企业给了我们很大的发展信心！”供应商——南京南瑞继保工程技术有限公司业务负责人白怡亮十分高兴地说。

  在现代（智慧）供应链中，ECP是“五E一中心”的首要部分，是带动供应链运转的“火车头”。

  相较以前，ECP2.0以数据驱动业务为理念，将以往线下投标升级为电子化投标，并将非招标采购、框架采购全部纳入平台开展线上评审，加强了评审过程的线具备结构化数据评审功能，具有速度快、数据全、文件结构化率高等特点，可实现业务全链条在线、数据全过程贯通，提高了供应商投标效率。试点批次评标时间由原先的5天缩短为3天，评审效率明显提升，也降低了招标公司的经营成本，节约了供应商时间成本，实现降本增效。

  此外，据天津电力物资公司负责的人介绍，该公司为降低供应商投标成本，积极落实推广投标保证金保险、履约保证金保险，免费提供招标、资格预审、废弃陈旧物资竞价文件等政策。疫情发生以来，该公司共办理保证金保险466家，减少投标人资金占用1.03亿元，有效提振供应商信心，助力企业复工复产。

  5月29日，随着供应链运营中心（ESC）系统中合同金额、供应计划完整率等数据生成，国网天津电力供应链运营中心（ESC）成功完成ERP系统数据接入，ESC建设由功能设计郑重进入实施阶段。

  在现代（智慧）供应链当中，ESC就是火车司机，指挥中枢，确保整趟列车准确、安全、高速运行。ESC通过统筹“五E”供应链平台各类基础数据，立足运营分析决策、资源优化配置、风险监控预警、数据资产应用、应急调度指挥五大能力提升，构建“3+1+1”板块（即智能采购板块、数字物流板块、全景质控板块，供应链运营板块、运营监控板块），实现对全供应链运营情况的管理。

  ESC一直在优化供应链调度，保障物资需求迅速响应。ESC利用强大的资源统筹能力，通过运用数字物流板块，能轻松实现对配送需求信息的查询、统计、跟踪、分析，合理的安排物资调配。“今年，我们推行了供应商寄存和实物储备相结合的储备模式，储备47类物资，可以迅速满足能源革命先锋城市建设和新基建物资需求，实现配网通用物资‘一日达’。”天津电力物资公司物资供应部主任李述合说。

  ESC通过统筹各类物资历史需量及存量，智能研判供需，针对高频物资实施动态监测、适时补货，对低频物资实行有效日期监管，使储备更精准、供货更迅速。

  在实物储备的基础上，ESC充分的发挥物资调配能力：在收到物资供货单后，出库手续、车辆调配、物资运输等环节一气呵成，储备物资24小时内即可送至工程现场。

  下一阶段，国网天津电力将充分的利用现代（智慧）供应链建设成果，推动“五E一中心”落地落实，结合5G等先进的技术手段，优质高效满足能源革命先锋城市建设和新基建物资需求，为推进公司战略率先在津落地提供坚强物力支撑。

  高新区将认真贯彻市委、区委的决策部署，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，在加快建设“五个现代化天津”和“繁荣宜居智慧的现代化海滨城市”的实践中，担当高新责任、展现高新作为、做出高新贡献，奋力谱写新时代自创区建设新篇章！【详细】

  各委办局主要负责人先后走进直播间，围绕民生热点问题，与群众代表、听众、网友和专家学者交流互动，倾听群众意见、诉求，现场回应群众关切，让各部门能够直接听民意、解民忧、纾民怨，为改进工作提供参考。【详细】