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决战四季度 夺取全年胜 大成国资集团：学精神 强担当全力打好年度“收官战”！

  决战四季度 夺取全年胜 大成国资集团：学精神 强担当，全力打好年度“收官战”！

  当前是全年工作的收官冲刺之际，也是明年开局的谋篇蓄能之时，大成国资集团各企业深入学习贯彻党的二十大精神，积极做出响应省委、省政府“决战四季度 夺取全年胜”的号召，紧盯目标，铆足劲、拉满弓，奋力冲刺年度各项工作任务。

  江粮集团始终把扩大企业品牌产品产销量作为粮食循环产业链“龙头”，依托品牌优势，以舞动“龙头”为抓手，紧跟市场步伐，创新营销思路，在维护现有粮源供应方和广东、福建等粮食轮换大省储备粮库点的基础上，积极拓展新用户，开辟新业务，全力以赴推进全产业链有序稳定运转。

  截至目前，江粮集团所属新干公司实现营业收入10.45亿元，其中品牌大米销售总量9.48万吨、大米加工总量11.98万吨；开展粮食产业订单35万亩；实现粮食收购总量11.98万吨、稻谷烘干2.82万吨；开展粮食购销业务总量12万吨；谷壳发电上网量1496万度。

  所属樟树油厂小包装生产线现场也是一片如火如荼的繁忙景象，广大干部职员充实在小包装灌装一线争分夺秒保生产。车间人员不畏寒冷，加班加点生产出小包装各类优质金佳食用油460吨，有力地保障了金佳小包装油市场供应，让一箱箱、一桶桶放心食用油走进了千家万户的餐桌。

  截至11月底，江粮集团所属江莨供应链公司完成季度销售目标128%。该公司电商部针对第四季度“双十一”“双十二”等节点精心部署，仅11月11日当天就取得销售额735万元的佳绩；贸易部第四季度月均销售5000万，比前三季度月均销售提高85%，电商业务增长趋势迅猛，为江粮集团完成全年目标任务奠定了基础。

  江绿集团各所属生产企业稳步推进种植生产、市场销售等工作，全力冲刺年度目标任务，助力来年丰产丰收。

  江绿集团所属蔬乡公司通过选用丰产优质辣椒新品种，配套应用高密度栽培、水肥一体化等综合技术，辣椒实现平均亩产近5000斤，11月出售的收益近20万元。

  所属丝绸公司结合季节性需求变化，合理计划、合理备货，深挖产能，实现“双十一”期间姑苏治锦、浙锦、棉涩天猫三店累计销售额超过1500万元。

  所属供应链公司采用“人放天养”的方式，发展以水生态生物修复系统为目标的生态渔业，推动流域水生态系统恢复。11月芳湖、八百亩、钓鱼台等水域出产花白鲢17.4万斤，11月总销售额达110余万元。该公司花鲢、白鲢、彭泽鲫三个品种荣获国家有机产品认证证书。

  所属江绿科技公司事业部制改革成效持续显现，近期成功续签多家重点客户2023年食堂食材配送合同，并开辟新客户，新增零食便利系统渠道。

  人文集团不断厚植为民情怀，多措并举抗疫情、保运营、强服务，用心用情用力做好各项殡葬服务工作。

  人文集团所属丰城人文公司根据属地政策和疫情形势变化及时作出调整殡葬服务方式，提倡遗体当天接运，当天火化。同时为满足外地家属的祭扫需求，推出代祭扫服务，赢得家属的一致肯定。

  所属分宜人文公司启用“白事管家”服务制度，提供“上门接体、治丧协调、灵堂布置、馆内守灵、祝福仪式、追思仪式、告别仪式、入园安葬和后续关怀”等一站式治丧服务，得到群众充分好评。

  所属黎川人文公司积极推动与现代殡仪服务机构合作项目，推出了七星引路、入灵仪式、告别仪式、送灵仪式以及场景布置、整容整形等现代化殡仪礼仪服务和个性化服务选择，并因地制宜根据黎川地方风俗免费提供告别场所和告别仪式，积极推动厚养礼葬的现代殡葬礼仪新风。

  冬至将至，人文集团制定工作方案，安排人员对各个墓区进行绿植修剪、除草、卫生打扫，提前为冬至祭扫做准备。同时继续实行高峰日预约祭扫，各馆园的微信公众号将继续免费为市民提供网络祭扫功能，并为有需要的市民提供代客祭扫服务，部分墓园还将举办集体祭扫仪式。

  地产集团坚持“项目为王”理念，紧紧牵住项目建设的“牛鼻子”，全力推动项目提速增效，全力推动新增项目签约落地，全力推动各类资金回款。

  10月，地产集团与赣州市南康区政府签订全域土地综合整治项目合作协议，吹响了地产集团冲刺四季度的号角。

  全域土地综合整治团队再接再厉，近期将与吉安市自然资源局首开签订全面战略合作协议，并积极与峡江县等地区对接。

  为按时保质保量完成赣州市政府下达的年度“旱地改水田”建设任务，地产集团成立工作专班，由主要领导带队，挂点作战，组建党员先锋服务队，形成工作合力，冲在项目第一线。

  在兴国县永丰乡、于都县罗坳镇、全南县龙下乡和信丰县土地整治项目建设现场，一台台挖掘机、推土机正在紧张有序地施工作业，高效率推进项目建设。

  地产集团国土技术服务板块在最后一个月掀起了新一轮的“保、促、争”热潮，把提速冲刺作为主基调，尽锐出战抓落实，各地市分院和办事处跑出加速度，努力把“力争实现”变为“确保完成”，盯紧回款不放松，预计四季度实现盈利收入1398万元，新增合同额2600余万元，为完成全年任务打下坚实基础。

  为深入贯彻落实省委、省政府推进数字化的经济“一号工程”决策部署，南方环保主动出击，坚定政策导向，始终把智慧物联殡葬设备项目作为全国行业内的标杆进行实施。

  南方环保分别在贵阳、邯郸聚集了企业主力技术、安装团队，通过线上、线下物流平台，加速配齐施工安装物料，实现了单个项目全流程30天交付，比常态化项目施工效率提升了近70%。

  为避免冬季极端恶劣天气造成的尾气净化处理设备结冻及部分在外管道、底座冻裂等隐患，南方环保一方面通过强化技术研发实践，针对北方特殊区域制定双循环冷却技术处理；另一方面主动提前派驻维护保养团队前往哈尔滨、长春、大连、沈阳等用户单位，通过免费“镀膜防护罩”，减少安全隐患，确保全国近1409个用户单位设备平稳入冬。

  江西环保严格按照疫情防控要求，毫不怠懈地在南昌、赣州、鹰潭、九江等多地开展运维工作。

  一线运维工作人员时刻关注平台数据情况，一经发现平台数据异常，便立刻与点位值班人员联系并确认现场情况，第一时间赶到现场修复仪器故障，用最短的时间排除一些故障，直到设备及监测数据回到正常状态。在切实保证良好服务效果和监测数据有效性的同时，为确保完成企业全年目标任务发挥了积极作用。

  大成资本不断总结业务投资经验，梳理谋划业务方向，始终坚守“不追高、不追热”的投资理念，采用价值投资策略，投资了多个“专精特新”项目，均为符合国家政策导向的高端制造、新能源、大消费等产业，初步形成了大成资本特色的投资风格。

  四季度，大成资本紧紧咬住目标不动摇，拧紧发条、铆足干劲，目前已参与投资云南TY、泉峰QC等多个项目，实现总利润数百万元，为完成年度目标任务打下良好基础。

  友服公司积极克服疫情对外事服务业务的不利影响，通过加大人力、物力投入，重点给予人力资源服务、领事认证服务两块业务支持，挖潜增效，取得较好的经济效益。

  截至11月实现营业收入超2.5亿元，完成全年营业收入目标的127%，较去年同期相比增长19.91%；总利润较去年同期相比减亏164万元。

  工司聚焦主责主业，多措并举打好金融服务“组合拳”，助推企业未来的发展“再提速”。

  一是运维企信保产品，助力建筑企业投标。帮助建筑企业免交22.8亿元投标保证金，优化了建筑企业资金的使用，逐步优化行业营商环境，保障了工程建设各方主体合法权益。

  二是助力江莨供应链，优化贸易业务。四季度通过优化金融服务，依托江粮集团所属江莨供应链，为宁夏恒丰公司采购了4500万元的棉花和莫代尔，助力实体经济发展。

  三是稳步开展融资担保业务。1-11月累计新增119户53760万元，累计解保49户22130万元。

  同时，工司积极开展2022年“专精特新”中小企业项目融资对接会，引“金融活水”助企纾困。

  四季度，体发公司以“拼”的劲头、“实”的作风、奋力推进各项工作，以连续转场加多线作战的工作模式，齐心协力确保完成全年目标任务。

  11月，“全民健身 幸福江西”2022年第三届“中国体育彩票杯”环鄱阳湖自行车精英赛激情开赛，共计1000余人参赛。

  同月，还顺利举行2022年“奔跑吧·赣鄱少年”儿童青少年主题健身活动，活动吸引近500名家长及幼儿参与。顺利举办江西省第十六届运动会青少年部青少年组射击比赛（步手枪、激光枪项目）和2022年江西省“振兴杯”体育行业职业技能竞赛社会体育指导员（健身教练）大赛，为促进我省体育行业健康发展营造良好氛围。

  12月，“金融健身大联赛”和全民健身·幸福江西“中国体育彩票杯”第七届江西“天使”健身大联赛顺利完赛，篮球、足球、乒乓球等多个比赛项目为省内近30家单位干部职员提供安全的体育竞赛平台。